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滴滴企业版携手SSON 共话企业出行和财务共享服务
发布日期:2019-06-28 07:52   来源:未知   阅读:

  酒店召开。滴滴企业版受主办方邀请,成为本届峰会核心参与者。受邀与会的还有中石油、复星集团、施耐德等名企。这其中,滴滴出行共享服务中心负责人张露文与阿里巴巴财务总监一珩、ABB(中国)副总裁、财务共享服务中心负责人韩磊等同行一起畅谈数字化改革的重要性、企业如何通过数字化赋能部门,并分享下一代人才发展推动共享服务中心的价值和增长的观点。

  SSON,即“共享服务与外包全球网络”,是世界规模最大、历史最悠久的共享服务与外包专业人员社区之一。

  作为滴滴旗下为企业提供出行服务及出行管理解决方案的市场引领者,滴滴企业版致力于助力企业实现出行管理线上化、数据化、智能化,推动企业管理方式实现创新变革。滴滴企业版受大会组织方邀请,组织了一场题为“数字化改革在财务共享中的场景化应用”高峰对话。

  滴滴出行全球共享服务中心高级总监张露文携手阿里巴巴集团财务总监一珩,ABB(中国)有限公司副总裁、财务共享服务中心负责人韩磊,就数字化改革出现的现实问题和直接挑战进行交流,几位嘉宾一致认为数字化带来的更多是好处,特别是数字化创造了新的跨部门、跨企业的合作模式。而滴滴企业版的产品、市场、战略、数据等负责人则在之后的午餐会分享环节畅谈滴滴最新的财务数字化和产品服务成果,展示了最新的企业出行用车报告以及机场火车站场景下预约订单“零爽约”的产品能力。该产品可以实现预约单100%成行,若爽约100%赔付。得到了与会嘉宾的高度肯定和赞许。

  (左起:SKEMA商学院中国校区校长林桦教授,滴滴出行全球共享服务中心高级总监张露文,ABB(中国)副总裁、财务共享服务中心负责人韩磊,阿里巴巴集团财务总监一珩)

  滴滴共享中心负责人张露文谈到滴滴企业版时表示:滴滴财务共享中心其实是从公司起步阶段就有这样的规划,实际上滴滴的财务共享中心比很多老牌世界500强都更早开展数字化的改革探索。滴滴企业版诞生之初就与滴滴的财务共享中心有了很好的磨合,帮助财务共享中心利用数字化信息反推前端部门的体制改革,通过数据分析,解决用户体验问题并不断推动体验提升。

  通过滴滴企业版,可以有效帮助企业提升出行管理的数字化水平,在强化协同共享、助力企业转型升级、降本增效等方面,都有重要意义。

  据测算,如果一家公司每万次出行总费用约为41万元,通过滴滴企业版,用车费用更透明,企业可节约违规出行费用为32800元,占到了出行成本的8%;此外,管理更简单,可以节约40个工作日的报销时间,节约的财务审核的人力成本为32433元,大约也占到8%。